CORE DRIVEN

経営者の熱意を実現する
経営伴走・事業共創パートナー

Core Drivenは、経営者の熱意や構想を、実現へ導く経営伴走チームです。 人による経営伴走を担う Biz Core と、AIによる経営伴走を担う AI Core によって、 構想整理から事業推進、仕組み化まで一気通貫で支援します。

ROLE

熱意を、構想で終わらせない。 実現まで共に動く経営伴走・事業共創。

Core Drivenは、経営者の頭の中にある熱意や構想を整理し、 事業として実現するための論点、優先順位、実行計画を明確にします。 助言だけで終わらず、事業推進、現場実装、AIによる仕組み化まで一気通貫で伴走します。

01 / 構想整理

構想整理

経営者の頭の中にある熱意、構想、違和感を整理し、実現に向けた方向性・優先順位・勝ち筋を明確にします。

02 / 事業推進

事業推進

決めた方針を前に進めるために、PMO、マーケティング、営業、事業開発、現場改善などを横断して支援します。

03 / 仕組み化

仕組み化

属人的な業務や散在した情報を整理し、AIや業務設計を活用して、継続的に回る仕組みへ変えます。

CHALLENGES

経営者の熱意はある。
しかし、実現までの道筋がない。

やりたいことはある。 実現したい構想もある。 しかし、その熱意が事業として前に進む前に、曖昧さや属人性の中で止まってしまう。 何を先に決めるべきかが整理されない。 構想が、計画や実行に落ちない。 現場に伝わらない。 推進役がいない。 情報が散在し、判断も実行も重くなる。 Core Drivenは、そうした経営者の構想を止めず、 人とAIの両面から、実現までの推進力をつくります。

  • やりたいことはあるが、構想が整理しきれていない
  • 優先順位が曖昧で、何から進めるべきか決めきれない
  • 構想が事業計画や収支設計まで落ちていない
  • 実行を担う推進役が社内にいない
  • 会議で話しても、具体的なタスクや進行に接続されない
  • 施策が単発で終わり、継続的な改善につながらない
  • 現場まで意図が伝わらず、構想が実装されない
  • 経営者自身が細かい確認や整理まで抱え込みすぎている
  • 情報が散在し、同じ説明や判断を何度も繰り返している
  • AIを使いたいが、自社の実務にどう落とすべきかわからない
SERVICES

経営者の熱意を実現する、
2つの経営伴走・事業共創。

Core Drivenは、経営者の熱意や構想を実現へ導くために、 人による経営伴走を担う Biz Core と、 AIによる経営伴走を担う AI Core を提供します。 人が深く入り込むことで構想を実行へ進め、 AIが判断・情報整理・実行を支えることで、継続的に回る仕組みをつくります。

SERVICE 01 BIZ CORE · 人による経営伴走

Biz Core

人が入り、経営者の構想を実現へ導く。

経営者・事業責任者の熱意や構想を起点に、事業設計、収支計画、マーケティング、営業導線、現場運用までを一気通貫で支援します。

担うもの:経営者の構想整理、事業設計、実行推進、現場実装 進め方:Core Drivenのメンバーが事業の内側に入り、共に考え、共に動く 残るもの:実現へ進む構想、整理された事業計画、継続的に回る実行体制
01構想整理・優先順位設計
02事業計画・収支設計
03マーケティング・営業・PMO推進
04店舗 / FC / 現場運営改善
05仕組み化・追加施策の設計
SERVICE 02 AI CORE · AIによる経営伴走

AI Core

AIが支え、経営者の判断と実行を仕組み化する。

会議、議事録、タスク、顧客情報、社内ナレッジを整理し、経営者が構想や意思決定に集中できるAI業務OSを構築します。

担うもの:情報整理、判断支援、実行管理、ナレッジ蓄積、業務OS化 進め方:4週間の集中構築と運用伴走によって、実務に使えるAI環境を構築する 残るもの:会社の文脈を覚えたAI、判断と実行を支えるAI業務OS、継続的に改善される業務基盤
01AI秘書・議事録自動化
02ナレッジ蓄積と横断検索
03業務OSの設計と実装
04運用定着まで伴走
STRENGTHS

なぜCore Drivenは、
事業共創パートナーになれるのか。

経営・事業・マーケティング・AI・実装・チーム。経営者の構想を実現するために必要な領域を、分断せずに横断して担えることが、Core Drivenの強みです。

01

経営者の構想整理から入れる

表面的な課題ではなく、経営者の熱意や違和感から始め、何を実現すべきかを整理します。

経営構想整理
02

事業設計と実行をつなげられる

戦略を語るだけでなく、意思決定と実行の間に入り、施策が前に進む状態をつくります。

経営実行
03

マーケティングと事業開発を横断できる

売上構造、集客導線、訴求設計、営業導線、実行体制まで一体で整理します。

事業マーケティング
04

AIを業務に実装できる

会議、議事録、資料、タスク、顧客情報を整理し、AIが日常業務を支える仕組みとして導入します。

AI実装
05

少数精鋭で実現まで担える

経営、AI設計、実装の領域を担うメンバーが連携し、構想から実装まで支援します。

経営AI実装チーム
一領域の専門家ではなく、経営者の構想を実現するために必要な領域を一体で担います。
MEMBERS

経営・AI・実装を横断するチーム

Core Drivenは、経営、AI・業務設計、実装の3領域を担うメンバーが連携し、経営者の構想を実現まで支援します。

吉田柾長
MASANAGA YOSHIDA
吉田柾長
代表取締役
経営伴走 / 事業開発 / マーケティング戦略
町田大地
DAICHI MACHIDA
町田大地
執行役員 / CAIO
AI事業開発 / 業務設計 / プロダクト設計
田中利空
RIKU TANAKA
田中利空
執行役員 / CTO
システム導入 / 実装 / 運用設計
LET'S TALK

経営者の熱意を、
実現へ進めるために。

まだ課題が整理されていない段階でも構いません。 今考えていること、違和感、実現したいことをお聞かせください。 Core Drivenが、人とAIの両面から、 構想を実現へ導く道筋を一緒に整理します。

相談する